财商管理工作，在长期战略发展规划中发挥重要作用

近年来，随着我国财商管理的深化推进，商业地产企业财商管理的重要性进一步凸显。关于商业地产企业而言，财务管理工作属于企业战略规划中的重要模块，这项工作着力于经过企业资本和其他资源的合理配置与有效运用为企业发明更高的经济和社会效益。因而，商业地产企业需求对财商管理在中长期战略部署中的作用展开深化研讨。

一、商业地产企业及其财商管理概述

（一）商业地产企业的开展特征

财商管理是近年来的新兴产业，开展前景较为宽广，但由于行业内的企业数量较多，所以竞争较为剧烈。

详细来看，商业地产企业受本身项目特性影响，在开展过程中普遍存在运营周期长和资金需求高的特性，且融资艰难也相对较大。同时，商业地产企业本身的主停业务多为重资本项目，因此财务管理工作尤为复杂，触及各个部门和相关协作方，使得项目工程的风险性偏高。

（二）商业地产运营状况

现阶段，受经济大环境影响，商业地产运营难度随之上升，加之商业地产企业内部环境也存在一些问题，使得商业地产运营时的财商管理工作面临较大艰难。

以企业的运营管理部门业务为例，该部门通常会面对成百上千个客户，仅租金收入这一项就会在短期内开具大量发票，使得财务工作比拟烦琐，从而影响到其他工作的率展开，这不利于企业的长期开展。

（三）商业地产财商管理的风险点

当前，随着商业地产企业的进一步开展，行业内各个企业之间的竞争曾经趋于白热化，加之商业地产企业自身的特性，使得商业地产不可防止地存在风险点。

详细来看，商业地产企业在财务管理中的风险点主要表如今以下几方面：

1，商业地产企业的主要销售形式是“售后返租”形式，这种方式的运营周期过长，容易在周期中呈现不稳定要素；

第二，由于“售后返租”形式存在较多不稳定要素，金融机构和监管机构容易对商业地产企业采取更多限制措施，这些限制措施容易加剧“融资难”；

第三，商业地产企业的业务展开需求化队伍的支持，但现有的工作团队缺乏应对各种新的突发状况的才能，不利于企业完成安康开展。

二、商业地产企业进步财务管理程度的战略

（一）进一步标准财务流程和财务制度

商业地产企业应依据相关法规，并分离本身状况构建完善的财务管理制度，从而以财务管理制度指导财务管理工作。为确保财务管理制度的规范化和标准化，首先，商业地产企业应不时细化制度，以此使各个部门和各个岗位明白本身的工作职责所在；

其次，商业地产企业要基于信息技术制定财务管理流程中的相关工作程序，以此严厉把关每个工作程序，并逐渐构成规范化的业务流程，从而协助企业管理层实时动态把握企业的运营状况，进而及时发现并处理问题。

（二）增强财务管理信息化建立

在当今这个信息化时期，商业地产企业必需进一步财务管理信息化程度才干满足本身财务管理工作的实践需求。为此，商业地产企业管理人员应以开展的视角对待这项建立内容。

详细而言，首先，商业地产企业要与IT企业协作，并分离本身的主停业务内容等状况优化现有的财务信息管理系统，以此确保优化后的财务信息管理系统可以掩盖到各个部门的日常工作中，从而保证各个部门可以充沛借助信息管理系统完成本身内部各种资源与会计信息的共享，进而不用要的本钱开支，进步企业资源应用率。

其次，在财务信息管理系统优化完成后，管理人员要一直分离市场环境和本身状况变化适时更新信息管理系统，经过积极引入更多的人工智能、大数据云计算技术等进一步财务管理工作程度，以此进步会计信息质量，从而为企业的决策提供数据信息支持。

（三）进步财务会计人员的职业素养

的人才队伍是企业率展开财务管理工作的有力支撑。因而，企业应注重人才队伍建立，积极打造一支化的财务管理人员队伍。为了完成这一目的，企业应从以下几个方面着手停止。

首先，企业应在培训方面停止创新，经过采用不拘一格的培训方式加强培训，如采用专家讲座、岗位互换、对外交流参观学习等方式进步企业工作人员的学习兴味和学习，同时，要不时拓宽培训内容，不局限于传统的财务管理学问，经过融入更多的管理睬计和信息技术方面的学问，进步财务会计人员整体的综合素养。

（四）增强应收租金管理以进步资金收缴率

商业地产企业的应收租金管理工作程度决议了企业融资工作的，因而，企业管理部门需求对此惹起注重。

首先，在选择协作方的过程中，企业应对协作方展开根本才能评价，依据评价结果选择协作方。

其次，企业要增强应收租金的督导和管理，特别是要认真剖析租金回收慢的状况，并催促催收，以此防止本身呈现资金活动问题。

再次，商业地产企业在应收租金管理过程中，要留意可能存在的单薄点，并从以下几个方面增强对应收租金的管理控制：

1，应用“5C”信誉评价形式即从道德质量（Character）、还款才能（Capacity）、资本实力（Capital）、担保（Collateral）、运营环境条件（Condition）五个方面对应收租金停止账款管理；

第二，依据财务会计制度等方面的规则设置特地账户，并经过正确核算和处置应收租金的日常账务问题，确保应收租金管理具有高度独立性，以防止与其他各环节混杂；

第三，应及时处置因各种外界要素惹起的应收租金变动状况，必要时可经过调整局部财务指标确保账目与实践状况相符；

第四，经过定期清算应收租金账户及时发现问题，并弄清问题的缘由，同时，关于需求停止账务调整的，要及时依照有关规则停止账务调整。